Ivan Di Marco · Strategia digitale per imprese
Consulenza Digital Marketing.
Più direzione, meno attività scollegate.
Analizzo Presenza digitale, Canali, Contenuti e Dati per aiutare l’impresa a costruire un Piano di Digital Marketing coerente con gli obiettivi commerciali, le risorse disponibili e le reali priorità del mercato.
Il problema
Molti canali.
Poca direzione.
Essere presenti online non significa avere una strategia. Quando sito, social, contenuti e campagne procedono separatamente, l’impresa investe senza capire davvero cosa meriti priorità.
Attività che non lavorano insieme
Sito, social, SEO e advertising comunicano messaggi diversi e non accompagnano il cliente lungo un percorso coerente.
Budget distribuiti senza priorità
Si moltiplicano strumenti e fornitori, ma manca un criterio condiviso per decidere dove concentrare tempo e investimenti.
Dati disponibili, decisioni ancora incerte
Report e metriche descrivono ciò che è accaduto, ma non sempre aiutano l’impresa a scegliere la prossima azione.
Il risultato
Il digitale diventa
una scelta d’impresa.
La consulenza collega obiettivi commerciali, bisogni dei clienti e strumenti digitali. Ogni canale assume un ruolo preciso e ogni attività può essere valutata con criteri comprensibili.
Priorità più chiare
Il team sa quali iniziative avviare, rimandare o interrompere.
Canali coordinati
Contenuti, campagne e sito sostengono la stessa proposta di valore.
Investimenti leggibili
Budget e risorse vengono collegati a obiettivi e indicatori condivisi.
Decisioni migliorabili
I dati servono per apprendere, correggere e far evolvere il piano.
Gli ambiti
Dalla presenza online
al piano digitale.
Non esiste un insieme di strumenti valido per tutte le imprese. La combinazione nasce dall’analisi del mercato, del cliente e delle capacità organizzative disponibili.
Audit della presenza digitale
Valutazione di sito, visibilità organica, contenuti, canali social, campagne, dati e coerenza complessiva dell’esperienza.
Clienti e percorso di acquisto
Comprensione delle domande, dei criteri di scelta e dei punti di contatto che accompagnano le persone verso la decisione.
Strategia dei canali
Definizione del ruolo di sito, motori di ricerca, social media, email e advertising rispetto agli obiettivi dell’impresa.
Contenuti, SEO e social media
Temi, formati e priorità editoriali capaci di rendere riconoscibile il valore dell’offerta e intercettare una domanda pertinente.
Advertising e generazione della domanda
Criteri per progettare, coordinare e valutare le campagne, evitando che la pubblicità rimanga separata dal resto del percorso.
Misurazione e miglioramento
Scelta di KPI utili, momenti di verifica e modalità di lettura dei risultati per trasformare i dati in decisioni operative.
Cosa riceve l’impresa
Indicazioni che possono diventare lavoro.
L’obiettivo non è consegnare un documento da archiviare, ma creare criteri, priorità e strumenti che il team possa comprendere, condividere e utilizzare nelle attività quotidiane.
Il metodo
Un percorso costruito
insieme.
La strategia digitale è efficace quando conoscenza dell’impresa, competenze specialistiche e dati lavorano insieme. Per questo ogni fase prevede confronto, decisione e condivisione.
Ascolto e audit
Obiettivi, clienti, offerta, attività in corso, dati disponibili e vincoli dell’organizzazione.
Analisi
Prestazioni, percorso del cliente, coerenza dei canali, concorrenti e opportunità di miglioramento.
Scelta
Priorità, ruolo dei canali, contenuti, investimenti e indicatori collegati agli obiettivi.
Attuazione e verifica
Roadmap, coordinamento operativo, lettura dei risultati e progressivo miglioramento del piano.
Il mio ruolo
Una direzione comune per competenze diverse.
Non sostituisco necessariamente sviluppatori, specialisti SEO, social media manager, creativi o professionisti dell’advertising. Aiuto l’impresa a definire la direzione e a coordinare le competenze perché ogni attività risponda alle stesse priorità.
Quando serve, collego il piano digitale alla consulenza marketing complessiva e alla formazione del team, mantenendo coerenza tra strategia, attuazione e capacità interne.
Il digitale non ha bisogno di più strumenti. Ha bisogno di scelte che lavorino insieme.
Ivan Di Marco
Per chi è utile
Capire se è il momento giusto.
La consulenza è utile se
- stai investendo online ma le attività non seguono una direzione comune;
- devi scegliere su quali canali concentrare budget e persone;
- hai fornitori o competenze interne che devono essere coordinati;
- vuoi collegare metriche digitali e obiettivi commerciali.
Non è la soluzione giusta se
- cerchi una formula rapida uguale per qualsiasi mercato;
- vuoi aggiungere strumenti senza rivedere priorità e obiettivi;
- non puoi dedicare tempo al confronto e alla condivisione dei dati;
- consideri il marketing digitale separato dalle scelte dell’impresa.
Il primo passo
Mettiamo ordine nel tuo
ecosistema digitale.
Raccontami cosa sta facendo oggi la tua impresa online. Il primo passo sarà capire obiettivi, criticità e risorse, non proporti un nuovo strumento.
info@ivandimarco.it +39 349 474 2729