Ivan Di Marco · Formazione marketing per imprese
Formazione aziendale.
Competenze che diventano decisioni.
Progetto percorsi su Marketing, Digital Marketing, Comunicazione e Vendita costruiti sulle esigenze reali di imprenditori, manager e team. L’obiettivo non è soltanto conoscere nuovi strumenti, ma saperli utilizzare con maggiore autonomia e consapevolezza.
Il problema
Le persone lavorano.
Le competenze non sempre crescono insieme.
Un corso isolato trasferisce informazioni. Un percorso efficace aiuta invece le persone a comprendere le priorità dell’impresa, usare un linguaggio comune e applicare ciò che apprendono alle attività quotidiane.
Conoscenze frammentate
Marketing, vendita e digitale vengono affrontati separatamente, senza una visione condivisa del cliente e degli obiettivi.
Valutare proposte e risultati
L’impresa si affida ad agenzie o specialisti esterni, ma il team interno non possiede sempre le competenze necessarie per valutare consapevolmente le loro proposte e i risultati ottenuti.
Formazione lontana dal lavoro
Concetti e modelli restano teorici perché non vengono collegati ai problemi, ai dati e alle decisioni reali dell’organizzazione.
Il risultato
Imparare per
decidere meglio.
La formazione diventa utile quando migliora il modo in cui le persone osservano i problemi, collaborano e scelgono. Per questo ogni percorso parte dal contesto dell’impresa e ritorna al lavoro concreto.
Più autonomia
Le persone acquisiscono criteri per agire e confrontarsi con specialisti e fornitori.
Un linguaggio comune
Direzione, marketing e vendite condividono concetti, obiettivi e priorità.
Applicazione immediata
Esercitazioni e casi vengono costruiti sulle attività e sui problemi dell’impresa.
Competenze che restano
Materiali, strumenti e metodo continuano a essere utilizzabili dopo il percorso.
Le aree formative
Percorsi costruiti
sulle sfide dell’impresa.
I contenuti non vengono assemblati come un catalogo standard. Temi, durata ed esercitazioni vengono definiti in relazione alle persone coinvolte, agli obiettivi e alle competenze già presenti.
Marketing strategico per PMI
Mercato, clienti, posizionamento, proposta di valore e priorità: le basi per collegare le attività alle scelte dell’impresa.
Digital Marketing
Ruolo di sito, SEO, contenuti, social media, advertising e dati all’interno di un ecosistema digitale coordinato.
Comunicazione e proposta di valore
Come rendere comprensibili differenze, benefici e ragioni di scelta attraverso messaggi coerenti con il mercato.
Social media e contenuti
Criteri editoriali, formati, tono di voce e organizzazione del lavoro per produrre contenuti utili e riconoscibili.
Vendita e relazione con il cliente
Ascolto, comunicazione commerciale e gestione dei punti di contatto per sostenere il percorso verso la decisione.
Dati e valutazione dei risultati
Indicatori, report e domande di analisi per comprendere ciò che sta funzionando e migliorare le decisioni successive.
Persone e modalità
La forma segue
l’esigenza.
Il percorso può coinvolgere una sola figura direzionale o un intero team. Modalità, tempi e livello di approfondimento vengono scelti per favorire partecipazione, applicazione e continuità.
Workshop in azienda
Sessioni operative rivolte a team marketing, commerciali o interfunzionali, costruite su casi e materiali dell’impresa.
Formazione direzionale one-to-one
Un confronto individuale per imprenditori e manager che devono acquisire metodo e orientare decisioni specifiche.
Percorsi online o ibridi
Incontri a distanza, materiali condivisi ed esercitazioni per distribuire l’apprendimento nel tempo e ridurre gli spostamenti.
Collaborazioni con enti
Progettazione e docenza per enti di formazione, associazioni e percorsi finanziati, quando compatibili con esigenze e obiettivi.
Il metodo
Un percorso che parte
dal lavoro reale.
La formazione non termina con l’ultima lezione. Analisi iniziale, progettazione, applicazione e verifica aiutano a trasformare i contenuti in comportamenti e strumenti utilizzabili.
Analisi delle esigenze
Obiettivi, partecipanti, competenze presenti, problemi operativi e risultati attesi dal percorso.
Progettazione
Contenuti, durata, modalità, materiali ed esercitazioni vengono costruiti sul contesto dell’organizzazione.
Formazione applicata
Concetti ed esempi vengono tradotti in esercizi, discussioni e decisioni legate alle attività reali.
Verifica e follow-up
Confronto sui risultati, chiarimento dei dubbi e indicazioni per proseguire il lavoro con maggiore autonomia.
Cosa rimane all’impresa
Conoscenze che possono diventare lavoro.
Ogni percorso deve lasciare qualcosa di utilizzabile: non soltanto informazioni, ma materiali, criteri e indicazioni che aiutino le persone a continuare ad applicare quanto appreso.
Il primo passo
Quali competenze servono
alla tua impresa?
Raccontami chi dovrebbe partecipare, quali problemi affronta oggi e cosa dovrebbe saper fare meglio al termine del percorso. Da queste domande costruiremo una proposta formativa concreta.
info@ivandimarco.it +39 349 474 2729